玻璃新材强基固链，科改赋能中国创造（凯盛科技集团有限公司）

凯盛科技集团有限公司（以下简称凯盛科技）是中国建材集团二级子公司，是以玻璃新材料为核心的科技创新产业平台👳‍♂️。凯盛科技始终坚持创新驱动，按照“科改示范行动”要求，在安徽打造中央应用研究院，通过战略归核、治理规范🧘‍♀️、市场激励、党建引领融合打造创新链、产业链🎾、价值链，实现创新效益双丰收。2020年8月🧙🏿‍♀️，习近平总书记视察安徽时表扬超薄玻璃实现了并跑领跑的成绩。 

国家玻璃重点实验室

一、加快完善市场化公司治理及人才管理体制机制

一是规范化治理、契约化管理夯实创新基础。凯盛科技入选“科改示范行动”后👧，对董事会进行了调整，引进了专职董事和外部董事，明确了“讨论前置”决策机制和三会一层权责清单🤾🏼‍♀️。全级次企业各经理层全面推进实施任期制契约化管理，聘用高端职业经理人8人，引进海外特聘人才5人👨🏼‍🎓。

二是差异化考核激励培育创新文化。高层次人才对标国际化薪酬制度🤹🏽‍♂️❔，充分争取属地创新项目团队专项激励基金支持🎖；建立中长期绩效评价◀️👩🏽‍💼、成果转化后评价、颠覆性创新免责☂️🤠，宽容失败的创新文化🚣🏻🚶🏻‍➡️。对所属企业凯盛基材采取差异化考核模式👱‍♂️，鼓励企业创新。

三是“带土移植”“量体裁衣”激发创新活力。通过“带土移植”将技术与人才移植到产业化环节，派出核心技术骨干进入产业公司董事会🪛，在制度上保证了研发团队的自主决策权；通过“量体裁衣”推行“公司控股、战略投资者参股⛔️、技术骨干持股”的激励方案，采用“现金股+技术股”的成果转化形式🤌🏽👨🏻‍🦼‍➡️，激发各环节的转化活力，人才团队将创新创业“工作”升华为创新创业“事业”😎。

二👩‍❤️‍💋‍👨🛌、“三方联动”建立一体化的科技成果转化链条

一是布局一体化。在研发方面，以产业化为目标💇🏼，形成以首席科学家为核心、各地研发中心配合的研发机制🧴。在中试方面🧑‍🤝‍🧑，由工程公司负责产品中试和成果工程化，对生产工艺及关键设备进行工业性试验，完成核心设备和操作系统的开发🛩，实现技术工艺的改进改型和完善升级👆🏽。在产业化方面，针对具体项目，成立控股和参股的产业公司，引入社会资本，对科技成果进行规模化和市场化运作，建立起多方投入🤦🏼🫰、风险共担🧚🏼‍♂️、利益共享的产业运营机制👩‍👦🙃。

二是产业链全流程。建立从“砂子”到“产品”的全流程链条。从石英资源起步，生产出TFT玻璃、高强盖板玻璃🍭、超薄触控玻璃等显示玻璃基板🧞‍♂️；光伏盖板玻璃💅🏻🙅🏽、光伏背板玻璃、光热玻璃等新能源玻璃；高硼硅防火玻璃𓀃、轨道交通玻璃🤽🏽、中性药用玻璃、空心玻璃微珠等其他特种玻璃。再整合生产显示面板、双玻组件、薄膜电池、光热反射镜等产品🙄➔，并分别应用于显示模组、光伏建筑一体化工程🧚🏻‍♀️🤾🏿、分布式电站工程、设施农业工程。

三是研发转化高协同。一方面👱‍♀️，“打破藩篱”实现协同化的科技成果转化合作👩🏻‍💼🌻。在研发与中试的协同中，坚持问题导向，在技术和工程化过程中实现双向良性促进；在中试与产业化的协同中，将中试环节的关键科技人员与产业化过程中的核心技术人员组成项目团队，根据市场需求进行成果改进，降低科技成果转化面临的市场不确定性🫵🏼🤷‍♂️；在研发与产业化的协同中🛟：针对产业化过程中遇到的技术问题👱🏼‍♀️，有针对性地组织力量进行攻关👲🏽，直至产品质量、生产效率达到最佳状态。另一方面，打造“长宽高”模式强化合作，培育创新生态系统🤚🏻，当好玻璃新材料产业链“链主”🔋。“长”即打造产业集群🙋🏻‍♀️，不断延伸产业链💷；“宽”即向相关关联供应链发展🈴；“高”即不断迭代创新，推动产业链迈向高端。

三🦹🏼‍♂️、“六三”标准工作法创建党建品牌

一是创建基层党组织可遵照执行🎷、上级党组织可考核监督的“六三”标准工作法🏊🏿👴。明确党委🤪、党总支和党支部“三组织”的分级标准⛹🏼‍♀️，推进组织体系设置标准化👳🏻；明确决策、学习🤜🏻、生活会“三任务”的主要内容，推进工作运行机制标准化；明确支部大会、支委会、党小组会“三会议”的时间频次👩🏿‍🌾，推进党内组织生活标准化；明确党课要求、主题活动类别、群团活动“三活动”的主着力点，推进工作载体建设标准化；明确党员管理、党费管理、评议评优“三管理”的相关标准👩‍🍳，推进党员教育管理标准化；明确主体责任、监督责任、一岗双责“三责任”的落实机制，推进责任落实机制标准化✊。“六三”标准工作法获中国建材集团“十佳党建品牌”。

二是根据党风廉政建设主要工作内容提炼总结“五牛精神”的工作方法。执牛耳—强化责任担当，推动管党治党规范化；牵牛鼻—突出关键少数🤘🏽，推动监督考核制度化；瞪牛眼—注重抓早抓小，推动严管厚爱精准化；梳牛毛—坚持日常教育，推动警示防范常态化；钻牛角—用好“四种形态”，推动执纪问责严格化💁‍♂️。“五牛精神”的工作方法让企业纪检工作“知道重点、抓住难点、突出亮点”。研究成果荣获中国企业改革发展优秀成果一等奖🪦。疫情期间🤸🏼，凯盛科技全体党员干部关键时刻拉得出、顶得上👨🏿‍🚒👳🏿、扛得住，让党旗在疫情防控和经营一线高高飘扬😛。 

凯盛科技按照“科改示范行动”要求，坚持党的领导加强党的建设，以技术与市场双引领🧑🏻‍🦽‍➡️🏄🏽‍♀️，2020年，实现营业收入190.38亿元，增长超32%🤌🏿，利润总额10.35亿元，增长超75%。超薄玻璃🧙🏿➞、优质硅砂销量增长超50%🌁；光伏玻璃和电子玻璃毛利率达40%；药用玻璃和柔性折叠屏玻璃量产打破国外垄断🆔。

凯盛科技因创新而生、由改革壮大，以实际行动坚持创新引领、突破了玻璃行业一系列领先技术🧏🏽‍♂️，引领产业链做强做优，展示了推进“科改示范行动”的重大意义：机制改革激发了活力，自主创新产生了实力🏀，凯盛科技的创新底色更加熠熠生辉。